تعریف مدیریت پروژه

مدیریت پروژه، تعاریف گوناگونی در این باره در کتاب ها و متون مختلف دیده می شود که همگی بر یک مطلب اساسی و مهم تاکید دارند که ان هم لزوم وجود یک مدیر پروژه در هر گونه قرارداد عمرانی و نقشه برداری هست مثلا یکی از تعاریف می گوید:فرایندی است در جهت حفظ روند پروژه برای دستیابی به تعاذل اقتصادی بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت انجام کار، که از ابزار و تکنیک های مختلف در رسیدن به این مسیر کمک میگیرد. وجود این فرد انچنان از اهمیت بالایی برخوردار است که در میان رشته های مقطع کارشناسی ارشد رشته ای با عنوان مدیریت پروژه وجود دارد.

مدیریت و براورد هزینه در پروژه های نقشه برداری

خیلی از نقشه برداران معتقدند بستن قرارداد پیش از انجام کامل یک پروژه و تعیین قیمت اجرا قبل از انجام کار یک نوع ریسک بزرگ است و به دلیل اتفاق افتادن حوادثی که از پیش تعیین نشده است امکان سود نکردن و یا حتی ضرر دادن در این نوع کار وجود دارد اما اگر شما یک نقشه بردار با تجربه باشید با صرف کمی دقت و حوصله می توانید یک براورد قیمت عالی انجام دهید که به همین روند مدیریت پروژه در نقشه برداری گفته می شود تیم متخصص ما برای انجام هرگونه مدیریت پروژه در کارهایی که شما میگیرید اماده خدمات رسانی هست.

در واقع هر تیم نقشه بردار باید یک مسئول پروژه برای براورد هزینه ها و کنترل روند کار در چهار چوب های خاص داشته باشد، این مدیریت شامل موارد زیر می شود:

تعیین تعداد مهندسین و تعداد اکیپ های کاری
تعیین تعداد کارگران و وسایل تدارکاتی
مدیریت و نظارت در تمام طول کار
تعیین نحوه جمع اوری اطلاعات و روش ها
و….

این امر واضح و روشن است که با پیشرفت کار بر حجم اطلاعات و داده هایی که گرداوری شدن افزوده می شود و دسته بندی انها برای دسترسی راحت در هنگام نیاز به انها هر روز نیاز به فعالیت دارد و همین موضوع هم وجود یک مدیر را لازم و روری می سازد.